Японская модель менеджмента доклад по менеджменту , Упражнения и задачи из Бизнес-администрирование

Москва, проспект Вернадского, С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке им. Как торговля в эпоху великих географических открытий служила главным каналом культурной диффузии, так и современный бизнес также становится первооткрывателем культурных различий на международных рынках. Интернационализация мирового хозяйства связана не только с преодолением таможенных или налоговых, но также и культурных барьеров, когда различные национальные культуры встречаются, конфликтуют и смешиваются в процессе практической деятельности. Экономика и бизнес к в. ,

Японская модель менеджмента

Философия японского менеджмента Общей теории менеджмента, пригодной для всех времен и народов, не существует — есть только общие принципы управления, которые порождают японскую, американскую, французскую или немецкую системы менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определенные национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета и т. Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха — умение работать с людьми.

В бедной естественными ресурсами стране традиционно культивируется принцип: В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, так как быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире.

Система государственной поддержки малого бизнеса в Японии модель функционирования и развития мелкого бизнеса может считаться почти.

Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Послевоенное развитие Японии, характеризовавшееся стремительным подъемом экономики на базе проведенных институциональных реформ, продемонстрировало значительные возможности японской экономической модели. Имея свои преимущества и недостатки, эта модель несет на себе отпечаток той двойственности, которая в целом была характерна и для истории, и для экономики послевоенной Японии.

Эта двойственность заключалась в тесном переплетении новых институтов, заимствованных в период оккупации, с собственными институтами, заметно укрепившимися в период мобилизационной экономики. Экономические реформы, произошедшие в Японии сразу после Второй мировой войны, имели множество различных предпосылок, обуславливались десятками факторов, начиная с политических и идеологических и заканчивая демографическими и научно-техническими. Однако, несмотря на их обилие, институциональные факторы занимают в этой системе особое место.

Это обусловлено тем, что в Японии институты - традиции, обычаи, формальные и неформальные правила поведения -играли и продолжают играть ключевую роль. Послевоенные экономические успехи неразрывно связываются с наличием в Японии особой институциональной среды1. Строгое следование установленным правилам издавна было залогом рациональной организации достаточно многообразных и сложных хозяйственных связей и рачительного использования ограниченных природных ресурсов.

Устоявшиеся в обществе институты четко структурируют поведение экономических агентов, с одной стороны, затрудняя любые радикальные изменения, а с другой стороны, оказывая важное стабилизирующее воздействие на всех участников и позволяя властям в случае проведения решительных реформ делать это эффективно без страха дестабилизации ситуации, потери управляемости страной, впадения в иностранную колониальную или полуколониальную зависимость, обращения к контрреформам.

Таким образом, внутренняя институциональная структура японского общества сама по себе стала фактором, предопределившим характер, направление и успех послевоенных реформ, а также возможность последующего экономического роста.

Факторы конкурентоспособности экономики Японии

Развитая система морально-психологического и материального стимулирования Развитая система интеграции персонала Медленное продвижение по лестнице принцип"старшинства" Комплексная система оценки эффективности Ориентация на групповые методы работы Взаимозаменяемость кадров. Универсализм в профессиональной подготовке. Постоянная переподготовка кадров по принципу"сверху вниз" Развитая система коммуникации и взаимодействия Внешнее сглаживание социальных различий между руководством и рабочими Консультативный групповой характер принятия решений Повышенное внимание к работнику Японский служащий очень тесно отожествляет себя с нанявшей его корпорацией.

Как высшие должностные лица, так и рядовые исполнители считают себя представителями корпорации. В Японии каждый работающий убежден, что он важное и необходимое лицо для своей компании - это одно из проявлений отожествления себя с фирмой.

Экономика Японии. Основные черты японской экономики.

Особенности парадигмы отношений государства и бизнеса в Японии Введение к работе Актуальность темы исследования. На современном этапе развития мировой экономики - этапе глобализации - усиливается тенденция к активизации хозяйственных отношений государства и бизнеса в направлении открытия для частного капитала сферы государственной собственности.

Хозяйственное партнерство государства и бизнеса позволяет привлечь в государственный сектор дополнительные финансовые средства, ослабить остроту бюджетных проблем, объединить потенциал двух хозяйствующих субъектов — государственную собственность и частнопредпринимательские принципы хозяйствования, инвестиции, менеджмент, инновации. В современном понимании государственно-частное партнерство представляет собой систему взаимодействия между государством и частными компаниями, банками и другими институтами в целях реализации общественно значимых проектов.

Характер этого взаимодействия, методы и конкретные формы могут различаться в зависимости от национальных особенностей и зрелости рыночных отношений, однако за государством неизменно сохраняется выполнение его социально ответственных функций, а бизнес всегда остается движителем процесса умножения общественного богатства. Государственно-частное партнерство представляет собой относительно новую ступень в развитии отношений двух субъектов, призванную сыграть важную роль в совершенствовании рыночных структур и экономики в целом.

В отличие от традиционных отношений государственно-частное партнерство создает свои модели финансирования, отношений собственности и методов управления. В настоящее время партнерство государства и бизнеса наиболее активно осуществляется в так называемых секторах общественных услуг и, в частности, в инфраструктурных отраслях. Немалый опыт партнерского взаимодействия между государством и частным бизнесом накоплен и в отраслях производственной инфраструктуры в энергетике, железнодорожном транспорте, автодорожном хозяйстве, портах, аэропортах, коммунальном хозяйстве , то есть отраслях, составляющих основу жизнеобеспечения экономики и общества.

Все вышеизложенное свидетельствует о значимости исследования становления и развития института государственно-частного партнерства, призванного сыграть существенную роль в развитии современных рыночных структур и отношений.

Особенности и основные черты японской системы менеджмента

Иваново Эрнест Белокоровин Генеральный директор компании"Морсервис" г. Японские компании, находясь в авангарде современного менеджмента, разрабатывают и применяют новые эффективные подходы к удовлетворению запросов и ожиданий своих потребителей, что позволяет им успешно конкурировать, как внутри страны, так и на мировом рынке. Мы начинаем рассказ о ведущих компаниях Японии, представляющих различные сферы бизнеса, которые объединяет стремление постоянно повышать степень удовлетворенности своих клиентов и уровень их лояльности к компании.

Мусасино Корпорэйшн Организационный профиль компании Компания"Мусасино Корпорэйшн" основана в г. Подписав франчайзинговое соглашение с компанией"Даскин","Мусасино" стала оказывать услуги по уборке территории и помещений организациям и частным лицам и предоставлять на прокат сопутствующее оборудование и инвентарь. Сегодня в компании работают сотрудников, обеспечивающие годовой объем продаж 3 млн.

Целью реферата является изучение японской этической модели ведения японскую бизнес культуру • изучить секреты ведения бизнеса в Японии.

Оказавшись после Второй мировой войны на грани полного разорения, Япония сумела возродить свою экономику. И этому способствовала в первую очередь специфика японского менеджмента. Благодаря особенному подходу к управлению производством и рабочим процессом стал возможным выход Японии на мировой рынок. Теперь Страна восходящего солнца известна как самый главный производитель инновационных технологий.

И это при том, что в ней крайне ограничены ресурсы полезных ископаемых. Большинство специалистов выделяют несколько характерных черт японского менеджмента, которые существуют на протяжении многих десятилетий и сегодня изменяются под влиянием европейского менеджмента. В первую очередь внимание привлекает отношение работодателя к своим сотрудникам.

Рыночная экономика Японии

Стратегическое планирование осуществляется, как правило, небольшой группой специалистов при высшем руководстве фирмы и концентрирует свое внимание на разработке долгосрочных решений, принимаемых фирмой на основе экономического анализа рыночной ситуации. Ввиду сложности этого процесса в нем используются такие инструменты планирования, как эконометрические прогнозы или модели, разработанные соответствующими специалистами. Первичным объектом анализа для стратегического планирования является стратегический хозяйственный центр, объединяющий несколько производственных отделений фирмы, действующий на рынке как самостоятельная хозяйственная единица - центр прибыли.

Текущее, или годовое, планирование основывается в американских фирмах на показателях стратегического плана. Годовой план бюджет - это оперативный документ, согласно которому стратегический хозяйственный центр определяет планируемый на текущий год объем производства, составляет планы по использованию рабочей силы, капиталовложений, выпуску новых видов продукции.

Оригинальная работа:"Реферат:"Японская модель корпоративного влияние экономические и политические условия послевоенного развития Японии, бизнес был представлен небольшим числом финансово- промышленных.

Экономическая ответственность Направленность на соответствие с передовыми принципами корпоративного управления, достойного вознаграждения и защиты потребителя. Законодательно установленные рамки поведения, например, часовая рабочая неделя, МРОТ, регулирование сверхурочной работы, правила производства и тестирования мед. Активное участие государства в корпоративном стратегическом планировании. Направленность на соответствие с принципами социально-экономической справедливости ислама, заложенными в Коране и Сунне Юридическая ответственность Невысокий уровень законодательно закрепленных правил поведения корпораций.

Глубоко проработанное законодательство о правилах ведения бизнеса. Эффективная правовая основа для КСО и корпоративного поведения Устав корпоративного поведения. Приоритет религиозного фактора и статуса компании. Организации могут существовать только до тех пор, пока определенное общество признает их легитимность.

Модель хозяйственного механизма Японии

Трансплантация западной модели учета и аудита, проведенная после второй мировой войны, оказалась не совсем удачной операцией. Последствия ощущаются до сих пор … От автора: Данный документ является сокращенным переводом с украинского одной из моих последних обзорных статей по истории учета и аудита в зарубежных странах Европейский стиль ведения двойной бухгалтерии был абсолютно неизвестен в Японии вплоть до середины столетия, когда это островное государство под давлением США наконец отказалось от политики самоизоляции, проводимой с начала века.

Считается, что двойная бухгалтерия впервые была представлена в Японии в году в Эпоху Эдо [1, . На практике она начала применяться после появления соответствующих инструкций Национального банка Японии г.

Деловая культура Японии 13 Специфика японского бизнеса 13 В своем дальнейшем развитии Япония начала отходить от китайской модели.

Правительство следит за тем, чтобы во всех частных банках работали кредитные программы для начинающих предпринимателей. Также малое предпринимательство в Японии находит помощь не только со стороны правительства, но и со стороны администрации префектур, местных управлений внешней торговли и промышленности, торгово-промышленных палат. Ощутимую помощь в совершенствовании управления малым бизнесом оказывают торгово-промышленные палаты и их отделения.

Их специалисты дают консультации бесплатно, поскольку такая деятельность финансируется из госбюджета. Таким образом, сложилась следующая структура малого бизнеса Японии. К малым предприятиям в Японии относятся: Структура малого бизнеса представлена на диаграмме. Сегодня в Японии 6,5 млн. Занято на них 54 млн. Японцы исходят из того, что малые предприятия - это очень мощный регулятор экономики. Так как малые предприятия потребляют малый капитал и при этом абсорбируют очень большую часть рабочей силы.

Очень важную роль играет малый бизнес в экономике Японии.

Развитие малого бизнеса Японии Практическая часть по БУ ВЭД

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов средний оклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого работника, тогда как в США — в среднем в раз.

Курсовая работа: Экономическая модель Японии. Широкий спектр отраслей японского бизнеса показывает, что правительство сыграло удивительно.

Выдержка из работы Введение Современная Япония -это мощное экономическоегосударство с высокоразвитой промышленностью, новейшими технологиями, большими финансовыми ресурсами и возможностями. Также Японии характерна высокая конкурентоспособность товаров и большая автоматизация производства, низкий уровень инфляции и безработицы. Основные принципы модели хозяйственного механизма Японии: Ее отличительными чертами были высокая степень государственного вмешательства в экономику и наличие специфической формы организации бизнеса - так называемого группирования.

Проблема специфичности японской экономической системы стала выходить на первый план в е гг. Японское общество стало считаться исключительным, этим объяснялись высокие темпы роста промышленного потенциала, эффективность японского типа управления экономикой и сравнительно быструю ее адаптацию к кризисным ситуациям. Поэтому изучение модели хозяйственного механизма Японииявляется актуальной темой Скрыть Оглавление 1. Особенности частного предпринимательства 4 2. Кадровая политика 6 4.

Специфичность японской хозяйственной модели 11 Заключение 14 Список литературы 16 Список литературы 1. Социально-экономические модели в современном мире и путь России. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем.

Моя фирма в Японии. Налоги и большой стресс для японца

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!