Руководство Альфа-Банка разработало стратегию работы филиалов банка в регионах

Об этом сообщается в пресс-релизе ОАО" Альфа-банк". Согласно информации, Альфа-банк подвел предварительные итоги деятельности в Нижегородской области за девять месяцев года. Кредитный портфель банка в регионе сохраняет положительную динамику прироста как в розничном, так и в корпоративном бизнесе. Сохранился и объем собственных средств частных лиц на счетах до востребования, находящихся в филиале банка: Сейчас Альфа-банк в Нижегородской области занимает второе место по средствам физических лиц, размещенным на текущих счетах клиентов. В Нижнем Новгороде действуют семь кредитно-кассовых офисов для обслуживания физических лиц.

"Альфа-Банк". Смена руководства

Кадровые изменения произошли в высшем руководстве Альфа-Банка 26 апреля Об этом сообщает пресс-служба компании. Последним рабочим днем Владимира Татарчука в банке будет 31 мая", - говорится в сообщении. В этой связи акционерами банка принято решение о возложении стратегического руководства блоком на главного управляющего директора Алексея Марея, которому непосредственно будут подчиняться руководители всех основных бизнес-направлений КИБа. Вместе с тем, мы — крупнейший частный банк России — с пониманием относимся к его решению.

В основе нашей философии лежат ключевые принципы:

С года по год работал в АКБ «Московский деловой мир» и ОАО « Альфа-Банк»». С года по Дмитрий Александрович пришел в Банк ЗЕНИТ в октябре года, являлся Руководителем блока розничного бизнеса.

Большая часть нашей беседы посвящена тому, как инновации меняют банковскую отрасль. Ранее вы концентрировались на обслуживании крупных корпоративных клиентов, потом усилили свое присутствие в рознице, и вот дошли до малого бизнеса. Что из этого получилось? Действительно, Альфа-Банк исторически был хорошим кредитором для крупного корпоративного бизнеса.

В начале х мы начали развивать розницу, и в итоге достаточно успешно её построили. А обслуживанием малого бизнеса в принципе не занимались, такие клиенты отсутствовали как класс. И в году мы поняли, что это возможность для нас. Мы увидели, что существует примерно пять миллионов предприятий, если считать малый бизнес вместе с ИП. То есть это достаточно большого масштаба рынок, который мы до тех пор игнорировали.

Компания специализируется на разработке систем, позволяющих значительно сократить затраты на информатизацию бизнеса, обезопасить его и развивать новые услуги, добиваясь повышения их качественного уровня. За сутки обрабатывается больше 45 тысяч страниц документов, пиковая загрузка составляет 4 тысяч страниц в час. Ранее проверка заявления на кредит и комплекта предоставленных документов занимала много времени. Все документы сканировались в филиалах банка, а обработка данных производилась на серверном оборудовании в Москве.

Как стало известно РБК daily, в правление Альфа-банка вошел Михаил Повалий, который возглавляет блок «Массовый бизнес» с года. в кредитную организацию в году и развивал розничный региональный бизнес.

Отзывы Александра Ясонова, Вице-президент, Главный директор по развитию бизнеса, Юниаструм Банк Управленческий опыт в финансовой сфере более 10 лет: Затем были 4 года научной работы по профильному направлению и присуждение ученой степени к. Сейчас уделяется время повышению квалификации посредством различных семинаров и курсов. Алексей Александрович достаточно быстро прошел путь от кредитного специалиста до руководителя кредитного подразделения, разрабатывал методологию для различных подразделений Банка, вошел в Финансовый комитет Банка, стал советником руководства по некоторым вопросам бизнеса.

За это время удалось накопить опыт выполнения различных задач: Алексей Коровин, независимый эксперт В Альфа-Банке — с 23 января года. В должности Первого заместителя Председателя правления Импэксбанка участвовал в организации сделки по продаже и дальнейшей интеграции банка в Группу Райффайзен. В августе г. Опыт работы в банковской сфере более 14 лет, в том числе 12 лет на руководящих позициях в Московском Кредитном Банке и далее в Нордеа Банке.

В году окончил МГГУ, получил степень бакалавра техники и технологии. Год рождения — Свободно владеет английским языком. Свою профессиональную деятельность А. Лапко начал в Отделе расчетов по экспортным аккредитивным операциям Внешэкономбанка в году.

Каждый девятый красноярец пользуется услугами Альфа-Банка

Они рассказали о том, как банку удается успешно функционировать в сложной экономической ситуации, а также поделились своим мнением о ситуации на рынке банковских услуг региона. Гришаев также рассказал, что большое внимание банк уделяет внешнеэкономической деятельности. В Альфа-Банке регулярно появляются новые продукты, которые направлены на то, чтобы сделать жизнь клиента проще. Он заметил, что в текущей экономической ситуации клиенты стали проявлять больше интереса к сложным банковским продуктам, таким как, например, кеш-менеджмент или синтетические депозиты.

Разобраться в многообразии предложений помог Сергей Пирогов, дивизиональный ди ректор блока Розничный бизнес Альфа-Банка.

Ключевым фактором стала появившаяся возможность обрабатывать колоссальные объемы информации, что вызвало рост спроса на использование систем бизнес-аналитики. Ряд банков уже прошел определенный путь в использовании подобных решений: В том числе — задачи управления взаимоотношениями с клиентами. Теперь банки способны не только собирать фактическую информацию о своих клиентах, но и предвосхищать их потребности.

Благодаря аналитической обработке массивов информации банки могут существенно расширить палитру способов взаимодействия с клиентами и получить дополнительную прибыль. Изначально банки строили свой бизнес, создавая тот или иной финансовый продукт и уже затем подбирая под него клиентскую базу. Теперь же во главу угла становится определенный клиент, и продукты создаются специально под него.

Смена руководства в розничном отделе «Альфа-Банка»

Только чистая прибыль банка превысила 1,2 млрд рублей. Кредитный портфель вырос на треть, до 8 млрд руб. Таким образом, услугами Альфа-Банка пользуется сегодня каждый девятый красноярец. Кроме того, все больше красноярских компаний выбирали банк для обслуживания своего бизнеса. Рост показателей произошел по всем направлениям деятельности банка. По показателям чистой прибыли, которая превысила 45,5 млрд рублей, мы вошли в пятерку банков России.

Председатель Правления ЗАО «Альфа-Банк» (Беларусь). с клиентами – это корпоративный и розничный бизнес. По стандартам Альфа-Групп выстраиваем операционный блок и бэк-офис. Это быстрый способ – буквально за несколько минут можно задать вопрос руководству банка.

Альфа-банк уволил четырех членов правления в рамках реорганизации МОСКВА Рейтер - Четыре члена правления Альфа-банка уволены в рамках программы реорганизации структуры управления и сокращения издержек, сказал Рейтер представитель банка. Всем четверым предлагали другие позиции в банке, но они не согласились"идти на понижение", сказал он. Все уволенные на рынке имеют репутацию первоклассных банковских специалистов. Представитель банка также сказал, что с уходом четверых членов правления, в банке, видимо, завершится сокращение"топовых" позиций, однако Альфа-банку еще предстоит провести процентное сокращение менеджеров среднего звена.

Он добавил, что реорганизация идет по инициативе нового главного управляющего директора банка Петр Шмиды. По его словам, ему перейдут обязанности Лебковски, которого специально пригласили в Альфа-банк, чтобы запустить амбициозный розничный проект Альфа-банк Экспресс. Проект вышел на окупаемость. Теперь розничный бизнес будет курировать непосредственно Шмида", - сказал представитель банка, добавив, что Лебковски, возможно, предложат место в совете директоров банка.

Горбацевич проработал в Альфа-банке с года. Он курировал внутренние и международные расчеты, документарные операции, развитие отношений с зарубежными партнерами, управление структурами банка в странах дальнего зарубежья. Савельева пришла в Альфа-банк в году, с года она руководила коммерческим блоком банка, курируя коммерческий бизнес и параллельно отвечая за управление филиальной сетью. Согин работал в Альфа-банке с года, в последней должности курировал развитие кредитных продуктов.

Лебковски пришел в Альфа-банк в году специально, чтобы помочь Альфа-банку, ранее специализировавшемуся на обслуживании корпоративных клиентов, превратиться в один из крупнейших розничных банков. Теперь, по словам представителя банка, Альфа существенно сокращает затраты на рекламу.

Потребительское кредитование в России

Экономика Москва , 27 сентября , В пресс-конференции приняли участие: Авена, введение комиссии не было направлено на получение банком дополнительной прибыли. За это мы приносим им свои извинения". Тем не менее, КонфОП посчитала действия банка незаконными, о чем 9 июля было сделано соответствующее заявление. Янина, в действиях банка КонфОП усмотрела нарушение ст.

31 май Издатель «Своего бизнеса» Дмитрий Агарунов в рамках серии Давай начнем с того, как Альфа-Банк несколько лет назад решил работать с малым бизнесом. .. у руководства банка есть понимание того, насколько это важно. сети дистрибуции по Москве блока «Розничный бизнес».

Альфа-Групп уже присутствует давно в сопредельных странах и зарекомендовала себя как сильный и яркий банк. С Председателем Правления Калимовым Денисом Алексеевичем мы беседовали о том, какие цели ставит перед собой белорусский Альфа-Банк, куда он движется и чем будет отличаться от других банков. В — гг. Денис Алексеевич, скажите, насколько легко идет изменение банка от стандартов работы, принятых в Межторгбанке к стандартам Альфа-Банка?

Переориентация действительно идет, но идет непросто. В общем, опираемся на тот коллектив, который был сформирован в Межторгбанке, потому что он был и остается довольно молодым, профессиональным и желающим работать. А это очень важно. В связи с этим - наша цель не массово менять людей, а попытаться их переориентировать под новые цели. В Межторгбанке были свои стереотипы работы, в Альфа-Банке иная корпоративная культура.

Этот довольно сложный процесс мы начали с изменения структуры самого коллектива. Дело в том, что сейчас нам надо зачастую быстро принимать решения, нужно многое обсуждать и дискуссировать. Поэтому нам просто необходимо, чтобы сотрудники проявляли больше активности, креатива. А в чем принципиально изменена структура банка?

Милов о возможной национализации Альфа-банка

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!